Traducido por José Luís Cañavate de la Wikipedia (NL)

Una CicloCalle es una calle ordenada como ruta ciclista, en la que se permite simultáneamente la circulación de automóviles. La presencia del coche esta limitada por el carácter y la ordenación de la CicloCalle. Una característica importante es el color rojo del asfalto que debe cubrir toda la calle similar a los carriles de bicis del municipio.

Objetivos

Las Ciclo calles suponen una alternativa segura a las rutas tradicionales que acompañan los viarios principales. Estas calles se sitúan básicamente en áreas residenciales que requieren una adaptación totalmente nueva para la circulación del automóvil. Un aspecto muy importante es la determinación de unas intensidades máximas en la calle que se pretende adaptar. Evidentemente, si las cargas motorizadas son elevadas, no se recomienda la conversión, igualmente en el caso de una muy alta demanda de aparcamiento.

Variaciones

Hay cuatro modelos de CicloCalles:

• La Calle Residencial, libre de coches. Estas son calles ya utilizadas como rutas ciclistas, por lo que requieren muy poca reglamentación complementaria.
• Ciclistas en el lateral. La situación del automovilista queda claro mediante la implantación bandas ciclistas amplias en ambos lados de las zonas de circulación En función de las intensidades se puede ampliar el ancho de la banda de circulación para el automóvil.
• Ciclistas en el centro. A localizar la banda de circulación para ciclistas en el centro, se desplazan los automóviles a los laterales.
• Separación de los carriles. Separando las direcciones se produce un efecto de dominancia para el ciclista. Los adelantamientos y aparcamientos se limitan, a veces incluso elevando los ejes de circulación o reforzando los dibujos de dirección.

Por M. Eulalia Fernández Bermejo y Mathieu Lèbre

BIOGRAFÍA DE FRANCISCO CUENCA RODRÍGUEZ

Profesor de Educación Física y Experto en Dirección de Instituciones Sociales, es el actual Delegado Provincial de la Consejería de Innovación Ciencia y Empresa, Vicepresidente del Consejo de Administración de CETURSA y Patrono de la Fundación Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud. Miembro del Consejo Rector del Puerto de Motril. También es miembro del Consejo Rector del Parque de las Ciencias, del Patronato de la Fundación MEDINA para el desarrollo empresarial Farmacológico, de GENYO Fundación para la Investigación Genómica, etc.

Anteriormente fue el Delegado de Obras Públicas y Presidente del Consorcio Provincial de Transportes Metropolitano, Presidente Fundador del Instituto Metropolitano del Taxi, Vicepresidente de la Comisión Provincial de Urbanismo, miembro de la Comisión Interdepartamental de la COOPP y Urbanismo, Coordinador Provincial de la Delegación de Gobierno de la Junta de Andalucía, Consejero Delegado en la Asamblea de Caja Granada, etc.

Ponencia sobre «Un nuevo modelo económico para Granada auspiciado por la política territorial metropolitana» a cargo de Francisco Cuenca Rodriguez, Delegado en Granada de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía

Francisco Cuenca planteó su intervención como un punto de partida para elevar la vista hacia una visión global o provincial de la problemática de la planificación.

Después de recalcar la importancia del consenso y de la participación, presentó su proyecto para la Granada del 2020: liderar el futuro.

Expuso las debilidades, las fortalezas y las oportunidades de la provincia de Granada de cara al futuro, con el objetivo de detectar los sectores o áreas de oportunidad y potenciarlas.

Debilidades:

• Gran parte de la provincia de Granada pierde población
• Carencia anterior de infraestructuras
• Escaso tejido industrial
• Actitud social negativa
• Granada pierde el liderazgo de Andalucía Oriental
• Actividad económica a remolque

Fortalezas:

• Riqueza natural y paisajística
• Situación geográfica: Eje Levante-Sur
• Gran potencial estratégico-logístico
• Riqueza patrimonial (25% del patrimonio monumental andaluz)
• Riqueza de conocimiento (Universidad)
• Localización clúster
• Finalización de infraestructuras esenciales
• Capacidad de liderar sectores

Oportunidades:

• Sectores que aprovechen los recursos naturales y patrimoniales
• Sectores que se basen en el conocimiento
• Sectores con capacidad de internacionalización
• Sectores con efecto multiplicador

Este análisis le permite a Francisco Cuenca la localización, en las comarcas más idóneas de la provincia de Granada, de los polos de conocimiento que servirán, de cara a 2020, de base para el desarrollo socioeconómico de la provincia.

Estos polos o sectores de conocimiento así como las zonas estratégicas de cada uno de ellos son los siguientes:

1. La zona norte de la provincia (a lo largo del eje Este-Oeste) presenta potencialidades para el desarrollo de las energías renovables y de polos logísticos.

2. El eje Norte-Sur (Granada-Motril) es propicio para la localización de zonas de desarrollo industrial especializado en torno a:

• Las Ciencias de la Salud (siguiendo el modelo del Parque Tecnológico de la Salud que es una referencia a nivel Europeo)
• Las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación)
• La biotecnología
• La industria cultural (como clúster a desarrollar)

Por M. Eulalia Fernández Bermejo y Mathieu Lèbre

BIOGRAFÍA DE CARLOS LÓPEZ CANTO

Arquitecto desde 1.981 por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla. Colaborador en la Oficina de Urbanismo de la Diputación Provincial de Sevilla entre 1980 y 1982. Jefe del Servicio de Planeamiento de la Dirección General de Urbanismo de la Junta de Andalucía y Ponente Técnico de la Comisión de Urbanismo de Andalucía entre 1983 y 1985.

Miembro del equipo de redacción de la Revisión del Plan General Municipal de Ordenación de Sevilla (AD 1987) entre 1985 y 1986 y codirector entre 1986 y 1987.

Director Técnico de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Sevilla entre 1987 y 1992, funda en este año junto con otros profesionales la consultora Urbanismo y Arquitectura López-Bermúdez, donde ejerce como profesional liberal. Desde ese año hasta la actualidad ha dirigido o codirigido numerosos trabajos de planeamiento territorial y general destacando:

• Plan de Ordenación del Territorio de la Aglomeración Urbana de Granada (AD 1999).
• Plan de Ordenación del Territorio del Litoral de Granada (Diagnóstico y Avance).
• Plan General de Ordenación Urbanística de Sanlúcar de Barrameda (AD 1996).
• Plan General de Ordenación Urbanística de Almería (AD 1998).
• Plan General de Ordenación Urbanística de Mérida (AD 2000).

Igualmente, ha elaborado trabajos de investigación y análisis sobre aspectos urbanísticos y legislativos para las Comunidades Autónomas de Andalucía y Extremadura, así como para algunos Ayuntamientos. Desde 2001 es profesor asociado del Departamento de Urbanismo y Ordenación del Territorio de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.

Ponencia sobre «El POTAUG: Balance de una década y claves para su revisión» a cargo de Carlos López Canto, Arquitecto Director de LBA

Carlos López desarrolló su ponencia en tres partes muy bien estructuradas:

1. La importancia de la aprobación del POTAUG hace 10 años.
2. Repaso de los 10 años de aplicación.
3. Marco administrativo y tendencias de la planificación.

1. La aprobación del POTAUG en el año 1999 supuso el reconocimiento de un hecho supramunicipal, así como la programación de la mejora de los servicios urbanos básicos (transportes, agua…)

Recuerda que la aprobación del documento fue por unanimidad tras un proceso de cinco votaciones con la participación de los 32 municipios afectados.

El POTAUG planteaba un modelo de crecimiento en continuidad o mancha de aceite, jerarquizaba los servicios urbanos, establecía un sistema de espacios libres metropolitano así como un límite tanto físico como cuantitativo al crecimiento. Cabe destacar que por primera vez se protegieron una serie de espacios singulares que no se contemplaban en ninguna legislación sectorial.

Muchos de los criterios que se establecieron fueron asumidos por los Planes Territoriales posteriores al POTAUG, ya que fue el primero en aprobarse.

2. Desde el principio de la vigencia del Plan, se detectó como su principal problema la falta de un organismo de gestión y de seguimiento de las actuaciones programadas (problema que tienen también los POT de la Bahía de Cádiz y de la Aglomeración de Sevilla.

Uno de los efectos más positivos del POTAUG durante esos 10 últimos años es que pese al alto crecimiento poblacional de la aglomeración (18% más de habitantes en 10 años), el Plan ha cautelado y protegido algunos espacios de interés que no hubieran sobrevivido al modelo productivo desarrollista de la última década. Hoy en día estos espacios son áreas de oportunidad que ahora se pueden ordenar desde un punto de vista cualitativo y no cuantitativo.

3. Durante estos últimos años se ha puesto de manifiesto la prevalencia de la Consejería de Medio Ambiente frente a la de Vivienda y Ordenación del Territorio en las decisiones sobre el territorio. Carlos López teme que pueda pasar lo mismo con la reciente separación de la Consejería de Obras Publicas y la de Vivienda y Ordenación del Territorio, ya que esta última ha perdido además las competencias en materia de infraestructuras.

Los Planes de Ordenación Territoriales están cargados cada vez más con competencias nuevas, desde las previsiones en cuanto a la localización de campos de golf, de grandes superficies comerciales, o de actuaciones relevantes… Una de las soluciones frente a estas exigencias cada vez más agudas sobre los contenidos de los POT es la que han adoptado los Planes de las Aglomeraciones de Málaga y Sevilla, optando por unos criterios y contenidos más generales y con menos determinaciones de carácter pormenorizado.

Después de este breve balance, Carlos López desarrolló a modo de conclusión las pistas que desde su punto de vista deberían servir de base para la revisión del POTAUG:

• La definición de una política común de vivienda para la aglomeración, e instrumentarla mediante los planes supramunicipales de vivienda.
• Una reflexión sobre la intermodalidad del transporte público, relacionado con la política de vivienda, y por lo tanto un reajuste del modelo viario.
• La ampliación de las áreas de a desarrollar por Planes de Ordenación Intermunicipales.
• Un mayor señalamiento de las áreas estratégicas (obligado por la Norma 45 del POTA).
• La previsión y la creación de un órgano tutor o gestor del Plan para supervisar su desarrollo.

Por M. Eulalia Fernández Bermejo y Mathieu Lèbre

BIOGRAFÍA DE MARÍA GARCÍA PIZARRO

Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, es Master de dos años de duración en Gestión y Administración de Empresas por la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE), 1991-1993.

Es Directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la Unión Iberoamericana de Municipalistas y Directora de la consultora especializada en gestión pública ESPACIOS_MGP, y Coordinadora del Área de Gestión Pública del IL3 Consulting, organismo dependiente de la Universidad de Barcelona.

Ponencia sobre «Los Planes Estratégicos y la ordenación urbanística y territorial» a cargo de María Garcia Pizarro, Directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la UIM y Directora de Espacios MGP en Barcelona)

El punto de partida de la Ponencia de María Garcia Pizarro es la afirmación de que la ciudad administrativa está superada por la ciudad vivida. En efecto la ciudad es un ente vivo que se debe entender como un sistema funcional.

Los Planes Estratégicos pretenden la gestión de un modelo incierto y de interrelaciones como es el territorio sobre el que se elaboran. Permiten fijar objetivos y metas, e incluso el cambio en la vocación global de una ciudad o territorio.

La ponente ha elaborado una fórmula que permite medir la Capacidad de Organización y Acción de un territorio, considera que esta Capacidad es igual a la suma ponderada de lo siguiente:

• Administración Pública Relacional.
• Estrategia Compacta o Global.
• Gestión de Proyectos en Red.
• Legitimidad Social.
• Liderazgo Democrático (actores públicos y privados).

También describe los elementos imprescindibles para el funcionamiento de un Plan Estratégico:

• Instrumentación de la cooperación público-privada.
• Concreción de la ciudad modelo.
• Participación ciudadana.
• Voluntad política clara y solida.

El Plan Estratégico establece una serie de grandes hitos o estrategias globales que debe desarrollarse mediante una serie de subestrategias que permitan a cada uno de los actores identificarse con ellas.

“Un entorno urbano humanizado que no entiende de límites administrativos y que generen relaciones de colaboración y coopetencia” entendido como una fusión de la cooperación y de la competencia.

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“Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo LA CIUDAD COMPROMETIDA” (20) + “El Territorio Comprometido” (17)

Ayer se celebró la tercera jornada de los Foros en el Salón de Actos de la Cámara de Comercio con una gran afluencia de público que demostró estar muy participativo en la interesante mesa redonda con los ponentes invitados.

El acto comenzó con la bienvenida a las magníficas instalaciones de la Cámara por parte de Javier Jiménez Ortiz, Presidente de la institución que alabó este tipo de iniciativas por parte de la empresa privada. Miguel Ángel Rodríguez Pinto, Director de la Escuela de Negocios de Andalucía (ESNA) también nos hizo una breve presentación sobre la importancia del compromiso que cada uno de nosotros debemos tener pero siempre comenzando por el compromiso adquirido por uno mismo, poniendo como modelo a GRarquitectos al organizar estos espacios de debate, punto de encuentro y formación, tan interesantes para la construcción de «la Granada del futuro». Juan Carlos García de los Reyes, director de GRarquitectos y organizador de estos foros profesionales de arquitectura y urbanismo, hizo una entrañable presentación de cada uno de los invitados.

María García Pizarro, Directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la UIM y Directora de Espacios MGP en Barcelona; Carlos López Canto, Arquitecto y director de LBA; y Francisco Cuenca Rodríguez, Delegado en Granada de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía; realizaron unas brillantes ponencias y una posterior mesa redonda muy productiva respondiendo a todas las preguntas de los asistentes y de los blogueros.

Durante estos días se irán publicando las síntesis de cada una de ellas.

Pincha aquí para acceder a la Galería Fotográfica del tercer foro

EL TERRITORIO COMPROMETIDO – Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo La Ciudad Comprometida

“Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo LA CIUDAD COMPROMETIDA” (19) + “El Territorio Comprometido” (16)

Aún están a tiempo de poder formular tus preguntas, dudas, opiniones, reflexiones, etc. para abordarlas durante este tercer Foro de LA CIUDAD COMPROMETIDA que empieza mañana martes día 17 de noviembre comienza a las 17:30 horas en el Salón de Actos de la Cámara de Comercio con la temática central del «Territorio Comprometido». La hora límite para la recepción de las mismas es a las 14:30 horas.

El papel que debe jugar el área metropolitana en el siglo XXI o la Vega de Granada en el contexto de la Revisión del POTAUG son parte de los temas que se abordarán por los invitados al evento.

Como ya bien sabes, te invitamos a participar a través de nuestro blog  http://granadablogs.com/gr-arquitectos/, del grupo de la red social de Facebook La Ciudad Comprometida y del evento creado para la ocasión en Facebook Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo “LA CIUDAD COMPROMETIDA” . Todas las cuestiones que se están planteando en estos tres medios, se entregan a los moderadores o ponentes y se les busca una solución o se debaten en público. Posteriormente publicamos una breve síntesis de las mismas en nuestro blog para luego redactar un dossier de conclusiones que se enviará a todos aquellos participantes, ya sea de forma online o presencial. José Antonio Rodríguez Salas, Alcalde de Jun y Vocal de Nuevas Tecnologías y Sociedad de la Información de la Federación Española de Municipios y Provincias, será el coordinador de estas conclusiones.

Y recuerda que tu opinión cuenta por el compromiso que debemos tener con la Arquitectura, la Ciudad y el Territorio Comprometido.

El tema central en torno al que se centran las ponencias de este bloque girará en torno a aquellas cuestiones que hacen comprometida a un territorio.

Pincha aquí para ver Galería Fotográfica de «La Granada 3.0»

Los Foros de La Ciudad Comprometida en Canal 21 TV

PROGRAMA

Presenta el acto Javier Jiménez Ortiz, Presidente de la Cámara de Comercio de Granada.

Interviene Miguel Ángel Rodríguez Pinto, Director de la Escuela de Negocios de Andalucía (ESNA).

Foro sobre la ciudad comprometida, por Juan Carlos García de los Reyes, director de GRarquitectos.

1. Los planes estratégicos y la ordenación urbanística y territorial. María García Pizarro. Directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la UIM. Directora de Espacios MGP en Barcelona.

2. El POTAUG. Balance de una década y claves para su revisión. Carlos López Canto. Arquitecto, director de LBA.

Pausa.

3. Un nuevo modelo económico para Granada auspiciado por la política territorial metropolitana. Francisco Cuenca Rodríguez. Delegado en Granada de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía.

Mesa Redonda sobre el tema principal con la participación de los tres ponentes, más el moderador que em este caso será Javier Jiménez Ortiz, Presidente de la Cámara de Comercio, para pasar al debate entre ellos y para atender a las principales cuestiones planteadas en el blog La Ciudad Comprometida.

Por Emma Luengo López, Pilar Carcelén Rodero, Rocío Martín Bautista e Ivone Nahón Ferrer

Tras las ponencias del foro “La Ciudad Comprometida” del pásado martes día 3 de Noviembre, se estableció una mesa redonda donde se expusieron las inquietudes de los asistentes.

Entre las interesantes reflexiones que se efectuaron destacamos:

1. Preocupación porque la política urbanística cuantifique pero no cualifique los espacios libres.
2. Preocupación porque la planificación urbana está en manos de los empresarios y no de los ciudadanos. Haciendo hincapié en el carácter mercantil del urbanismo en la actualidad, y en lo desfasado que ha quedado el planeamiento territorial actual. ¿De quién se están atendiendo las necesidades?
   Frente a este planteamiento se propone la necesidad de tener en cuenta la realidad de la ciudad de Granada y de la sociedad actual. (Dar respuesta a la emancipación, diversificación de la familia actual, jóvenes y estudiantes que se quieren emancipar, familias que quieren volver del área metropolitana o escapar a ella).
3. Necesidad del reciclaje de las barriadas marginales. Evitar la violencia de hacer salir a los usuarios. Habría que hacer un trabajo directo en las mismas, ya que fuera de los barrios patrimoniales hay mucho que rehabilitar.
4. No dejar pasar la oportunidad de cerrar el modelo territorial. Definir un modelo de protección definitivo de la Vega para que esta no esté en continuo debate. Las opciones que se barajaron fueron propuesta de uso agrario y defensa del paisaje, una propuesta de usos que garantice la supervivencia de la Vega, o desechar la opción de Parque Temático para ella.
5. Los nuevos crecimientos residenciales deben asociarse a la propuesta del Parque Tecnológico y a los grandes sistemas de espacios libres.
6. Plantearnos qué modelo de ciudad queremos, si queremos el modelo de ciudad de Friburgo o de Madrid.
7. Las áreas de oportunidad no son sólo para el crecimiento residencial o el desarrollo industrial sino que hay que cualificar esos espacios y dotarlos de calidad.

Tras el debate, los tres ponentes concluyeron:

• Lola Ruiz: Plantea que es necesario ofrecer una ciudad con calidad de vida.
• José María Ruda: El POTAUG ha servido y en ello estuvieron de acuerdo todos los partidos político.

• Isabel Nieto: Imposibilidad de elegir un modelo de ciudad, hay que solucionar los problemas del modelo existente. Además apuesta por la creación de una ciudad metropolitana con “caja única” ya que mientras cada municipio gestione por independiente no avanzaremos.

La Web 2.0 de «La Ciudad Comprometida»

Entrevista en Ideal TV a Juan Carlos García de los Reyes

Entrevista de José Antonio Sánchez Salas, alcalde de Jun, a Juan Carlos García de los Reyes en Canal 2. PARTE 1

Entrevista de José Antonio Sánchez Salas, alcalde de Jun, a Juan Carlos García de los Reyes en Canal 2. PARTE 2

Pincha aquí. Galería fotográfica del segundo foro

LA ARQUITECTURA COMPROMETIDA -Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo La Ciudad Comprometida

Pincha aquí. Galería fotográfica de FIRPA

Feria Internacional de Conservación y Restauración y Patrimonio (FIRPA)

El próximo martes día 17 de noviembre comienzan a las 17:30 horas la tercera sesión de los Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo LA CIUDAD COMPROMETIDA.

El tema central en torno al que se centran las ponencias girará en torno a aquellas cuestiones que hacen comprometida a un territorio. Asimismo, se abordará el papel de la Vega de Granada en el contexto de la Revisión del POTAUG (Plan de Ordenación del Territorio de la Aglomeración Urbana de Granada).

Tendrá lugar en el Salón de Actos de la Cámara de Comercio de Granada

Presenta el acto Javier Jiménez Ortiz, Presidente de la Cámara de Comercio de Granada.

Interviene Miguel Ángel Rodríguez Pinto, Director de la Escuela de Negocios de Andalucía (ESNA).

Foro sobre la ciudad comprometida, por Juan Carlos García de los Reyes, director de GRarquitectos.

1. Los planes estratégicos y la ordenación urbanística y territorial. María García Pizarro. Directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la UIM. Directora de Espacios MGP en Barcelona.

2. El POTAUG. Balance de una década y claves para su revisión. Carlos López Canto. Arquitecto, director de LBA.

Pausa.

3. Un nuevo modelo económico para Granada auspiciado por la política territorial metropolitana. Francisco Cuenca Rodríguez. Delegado en Granada de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía.

Mesa Redonda sobre el tema principal con la participación de los tres ponentes, más el moderador que em este caso será Javier Jiménez Ortiz, Presidente de la Cámara de Comercio, para pasar al debate entre ellos y para atender a las principales cuestiones planteadas en el blog La Ciudad Comprometida.

Aún están a tiempo de poder formular sus preguntas, dudas reflexiones, etc. para abordarlas durante este tercer Foro de LA CIUDAD COMPROMETIDA por parte de los ponentes presentes.

¿Nos ayudas a abordar el papel que debe jugar la Vega de Granada en el contexto de la Revisión del POTAUG? Tus opiniones cuentan.

En el primer foro se dieron cita más de 120 asistentes y en el segundo algo más de 100. En este tercero esperamos contar contigo.

La Ciudad Comprometida (2)

El pasado martes tuvo lugar la segunda sesión de los Foros Profesionales de Arquitectura y Urbanismo LA CIUDAD COMPROMETIDA en el Salón de Actos de la Cámara de Comercio de Granada.

El tema central en torno al que se centraron las ponencias giró en torno a aquellas cuestiones que hacen comprometida a una ciudad y los retos que tiene Granada de cara a la construcción de su futuro.

Presentaron el acto Carlos Rodríguez-Escudero, Vicepresidente 2º por ausencia de Javier Jiménez Ortiz, Presidente de la Cámara que por motivos de viaje no pudo asistir; y Juan Carlos García de los reyes, director de GRarquitectos y organizador de estos foros profesionales.

Con más de cien asistentes al foro y con la presencia de numerosos medios de comunicación granadinos que se dieron cita para cubrir el evento, las jornadas comenzaron pasadas las 17:30 horas. Destacó la presencia de Mariano Gutiérrez Terrón, Presidente de Cetursa; Baltasar Garzón, ex concejal de Izquierda Unida del Ayuntamiento de Granada; Francisco Cuenca, Delegado Provincial de Innovación, Ciencia y Empresa, etc.

Esperanza Caro Gómez, Secretaria General de Cambio Climático y Calidad Ambiental de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía fue la encargada de exponer La Ciudad Comprometida con el medio ambiente.

A continuación de la pausa, se abordó la mesa redonda moderada y coordinada por Eduardo Peralta de Ana, Director de Ideal. La política urbanística de Granada para el siglo XXI encabezó esta iniciativa en las que Lola Ruíz Doménech, concejala y portavoz de IU-L.V.-C.A. en el Excmo. Ayuntamiento de Granada; Chema Rueda Gómez, concejal del Grupo Socialista en el Excmo. Ayuntamiento de Granada y Secretario General del PSOE de la capital; e Isabel Nieto Pérez, Tercer Teniente Alcalde y concejala del Área de Planificación Urbanística y Obras Municipales del Excmo. Ayuntamiento de Granada de Grupo Popular expusieron durante 15 minutos sus visiones sobre los diferentes aspectos relacionados con el crecimiento de la ciudad.

Posteriomente se abrió un productivo turno de preguntas entres los asistentes y ponentes.

Artículo de Juan Enrique Gómez en el periódico Ideal:

La Vega es la clave de la futura metrópoli de Granada

Los portavoces municipales creen que el modelo de ciudad para el siglo XXI debe pasar por un concepto metropolitano de protección, usos y desarrollo del suelo

El futuro urbanístico de Granada tiene una visión, la metrópoli. Así de clara fue la conclusión del debate entre los portavoces de los grupos municipales granadinos en el foro de GRarquitectos, La Ciudad Comprometida, que dirige Juan Carlos García de los Reyes. El debate fue moderado ayer por el director de IDEAL, Eduardo Peralta, en la Cámara de Comercio. Tres dirigentes políticos tuvieron ayer coincidencias de ideas y objetivos, Isabel Nieto, del Partido Popular y concejala de Urbanismo; José María Rueda, concejal del PSOE, y Lola Ruiz, concejala de Izquierda Unida. Todos creen en la necesidad de políticas de protección y de desarrollo sostenible; lo fundamental es la calidad de vida y la protección de la Vega, con usos agrícolas. Sin embargo, difieren en las formas y métodos de actuación.

El Plan General de Ordenación Urbana de Granada (PGOU) no contempla todavía los suelos protegidos del área metropolitana, y el Ayuntamiento aporta ya a la Junta sus ideas para que coíncidan con el resto de municipios de la zona. Isabel Nieto defiende que el nuevo PGOU considera la importancia de los grandes espacios libres con más de un millón de metros cuadrados de espacio para la ciudadanía, la mayoría hacia El Fargue. El Plan también contempla la construcción de más de 12.000 viviendas.

Desde el PSOE, apuestan por una política común con los municipios metropolitanos. Rueda afirma que es inútil hacer una planificación en solitario. También creen que la Vega no se puede quedar simplemente con la declaración de espacio protegido sino que hay que establecer los usos del territorio. Por otro lado, Lola Ruiz mantiene su posición de preservación y potenciación de la Vega como espacio agrícola. La portavoz de Izquierda Unida también recalca la necesidad de tener en cuenta el transporte público y las energías renovables en el desarrollo de la ciudad.

Por Rufina Fernández Ruiz. Arquitecta y urbanista especialista en protección e intervención en el Patrimonio histórico

PONENCIA DEL DÍA 20/10/09

Se expuso el proceso de tramitación y gestión necesario para la declaración de Úbeda y Baeza (UB-BA) como patrimonio mundial

Este proceso comenzó con la redacción del expediente entre 1998 y 99 hasta su declaración en 2003, tiempo en el que se abrieron dos líneas de trabajo fundamentales:

1. El discurso patrimonial justificando valores de proyección universal de UB-BA y relacionando valores urbanos/arquitectónicos con realidad histórica y cultural.

2. Diseñar un Programa de Gestión Patrimonial respondiendo a las exigencias de la UNESCO para poner en valor el patrimonio de UB-BA destacando la innovación constructiva y singularidad artística de Andrés de Vandelvira y la proyección arquitectónica de su arquitectura religiosa en el resto de España e Iberoamérica.

El discurso común debe basarse en la idea de dualidad urbana y unidad cultural de este enclave del Renacimiento Español conformado por ambas ciudades. Se proponen para la declaración como patrimonio mundial los ámbitos comprendidos en los respectivos Conjuntos Monumentales Renacentistas: la Plaza Vázquez de Molina en Úbeda y la Plaza de Santa María y la Cuesta de San Felipe en Baeza, marcando dos zonas de protección los centros históricos y el espacio Úbeda-Baeza.

El programa de gestión patrimonial de Úbeda-Baeza se aborda desde una doble vertiente, por un lado se propone un órgano de gestión común formado por el Consorcio UB-BA que gestionaría temas de turismo y otros comunes y por otro una gestión individual para cada municipio.

Para ello se realizó un Diagnóstico Urbanístico en el que se indicó el estado, uso y conservación de los dos Centros Históricos, detectando problemas y oportunidades de Intervención para ponerlos en valor y revitalizarlos, además de establecer necesidades de crear órganos e instrumentos de gestión patrimonial.

Los dos centros históricos contaban con Plan Especial y Catálogo (de 1990 y 91) convalidados por Cultura adecuados para su protección y desfasados en gestión, pero la situación de partida era distinta en cada casco histórico (CH):

Úbeda: La competencia formal y funcional de la “nueva ciudad” se contrapone a los valores del  CH, detectándose cierto abandono del casco histórico y la necesidad de reactivación urbana y rehabilitación Residencial.

Baeza: Se trataba de una ciudad más equilibrada en la que el CH sigue siendo el centro funcional y vital.

Se detectaron problemas comunes a UB-BA como son la accesibilidad, movilidad y aparcamientos en el CH y las áreas centrales, vacíos urbanos en las zonas de los respectivos alcázares, la falta de servicios y usos complementarios para el conjunto monumental (Aparcamientos y centro de Visitantes) y necesidades de  intervención en los recintos intramuros.

Se plantean las siguientes propuestas comunes a ÚB y BA: Declarar un Área de Reforma Concertada en los recintos intramuros y arrabales históricos (en el caso de Úbeda), elaborar unos planes de movilidad y aparcamientos en ambas ciudades, programar actuaciones puntuales para usos singulares que favorecieran la reactivación urbana (usos turísticos, culturales, equipamientos,…), una propuesta de restauración monumental (murallas y recinto defensivo y otros edificios singulares) y una propuesta de equipamientos que prestasen servicio a residentes  y visitantes.

Todo esto hay quew explicarlo de forma somera, dado la premura del tiempo, el caso de Úbeda. Objetivos, mecanismos y delimitación de la actuación, las conclusiones obtenidas tras la realización del diagnóstico del casco histórico de Úbeda y los objetivos del programa del ARC:

• Reactivar el casco
• Transformar y regenerar las áreas más degradadas
• Impulsar la rehabilitación residencial
• Proteger y poner en uso el patrimonio  singular
• Apoyar a los sectores sociales desfavorecidos y crear condiciones de participación e implicación social

Además marcó las líneas de actuación:

1. Áreas de actuaciones integradas
2. Actuaciones de vivienda
3. Dotaciones
4. Restauración del Patrimonio
5. Turismo
6. Reurbanización
7. Integración social

Entre los factores relevantes para una gestión patrimonial eficaz y las conclusiones de los efectos de la Declaración de Úbeda/Baeza como Patrimonio Mundial, hay que destacar entre éstas el aumento del turismo (dado que la declaración implica entrar en un “club” de ciudades que aumenta la proyección y reconocimiento de ésta) y la obligación de los Ayuntamientos de mantener los compromisos de protección y gestión “responsable”.