Quizás estarás de acuerdo conmigo que en todas las épocas, los proyectos que finalmente fueron verdaderamente trascendentes para la colectividad siempre requirieron largos procesos de maduración a través de los cuales aquella primera idea concebida en la mente de un soñador (un gobernante, un empresario, un alarife o un arquitecto, por ejemplo) tuvo que recorrer un complejo proceso de reflexión, de diseño, de debate, de búsqueda de recursos económicos, o de programación… antes de poder llegar, tan siquiera, al inicio de su construcción, la cual, a su vez, casi siempre, también se prolongó por muchos años…

Fíjate que, por ejemplo, la construcción de una catedral era consecuencia de que la sociedad de su tiempo dió prioridad a ese proyecto durante al menos un siglo; o que el eficiente Metro del Madrid no sino el resultado de casi una centuria de inversiones, ampliaciones y modernizaciones sucesivas; o ¿Es que acaso crees que el sorprendente Ensanche de Barcelona se hizo de la noche a la mañana? Allí también se necesitaron muchas décadas para que ese modelo de ciudad que tan brillantemente ideó el maestro Ildefonso Cerdá fuese tomando forma y se consolidase progresivamente.

Podría ponerte también otros muchos ejemplos, quizás no tan sobresalientes, pero que todos ellos fueron proyectos verdaderamente detonantes ya que para esa comarca, para esa ciudad o para ese pueblo supusieron un antes y un después. También fueron iniciativas que, al igual que aquellas otras, requirieron de la sociedad local una apuesta decidida, un gran empeño, largos debates, una gran generosidad y un enorme compromiso colectivo sin los cuales no habría sido posible pasar de una primera idea, seguramente difusa, a algo real y tangible que trajo consigo desarrollo, prosperidad o cultura.

De igaul manera, podríamos reflexionar sobre cómo vieron la luz las infraestructuras para el suministro doméstico de agua potable de cualquier pueblo; o lo que requirió poner en marcha una línea de tranvía; o transformar en regadío terrenos que antes eran yermos; o impulsar un polígono industrial o una cooperativa; o construir un teatro, un hospital o un nuevo ayuntamiento; o restaurar ese castillo que se caía a pedazos…

A fin de cuentas, estoy de que ambos coincidimos en que en todos esos casos fue imprescindible que muchos (ya fueren políticos, servidores públicos, o empresarios) tuvieran la enorme generosidad de dar continuidad a lo que otros ya habían iniciado, para que finalmente ese proyecto, esa iniciativa, pudiera ver la luz y fuese útil muchos años tanto tiempo después de haber sido concebida. Con toda probabilidad, también requirieron de la concertación de numerosos actores (administraciones o colectivos sociales, por ejemplo) e intereses de todo tipo hasta encontrar una solución que fuese viable y adecuada.  

También es usual que las iniciativas más ambiciosas se caractericen por ser el resultado de las aportaciones de numerosos especialistas que las enriquecieron con sus miradas diferentes, e incluso que se fueron pasando el testigo unos a otros, para confirmar finalmente un proyecto lleno de matices.

Así que, ahora sí, volviendo a esa reflexión inicial sobre los proyectos que han sido verdaderamente detonantes, lo tengo más que claro, con independencia de que quizás siempre hubo un primer visionario que los empezó a trazar, finalmente todos ellos constituyeron proyectos colectivos, es decir, que no tuvieron un padre sino mil. O dicho en sentido contrario: que los peores alcaldes o los peores técnicos, por ejemplo, fueron aquellos en los que siempre pesó más su ombligo que su corazón y su cabeza.

Llegados a este punto de la reflexión, te diré que creo firmemente que formular un nuevo plan urbanístico para un municipio o para una ciudad es el paradigma de lo que debiera ser uno de esos proyectos verdaderamente detonantes de los que te he estado hablando, porque su puesta marcha, y no me refiero tanto a su diseño y aprobación como a su ejecución a lo largo de los años, va a requerir de un gran empeño colectivo y de su aplicación continuada desde el gobierno de esa ciudad, sin importar quien o quienes estén gobernando. De ser así, poco a poco irá aflorando la bondad de aquello que fue planificado y esa ciudad o ese municipio serán mucho mejores.

Me gusta repetir que las mejores ciudades y los mejores territorios siempre soñaron previamente cómo querían ser, después lo concretaron en un buen instrumento urbanístico que diese cobertura técnica y legal y que aportó coherencia, para finalmente aplicarlo mediante infinidad de proyectos e iniciativas públicas y privadas. Es decir, que cuando un pueblo, una ciudad o un territorio destacan por su vitalidad, por su modernidad, por su armonía, o por ser lugares que propician el desarrollo personal de sus vecinos, lo que nos están diciendo gritos es que allí hay trazado un buen proyecto colectivo, que es estable en el tiempo, y que además se toman muy en serio como gestionarlo y llevarlo a la práctica.  

¿Qué a donde quiero llegar? Ja, ja, ja… Discúlpame si mi reflexión de hoy te haya parecido demasiado filosófica, pero es que me parecía que debía hacerlo así para contextualizar algo que he vivido esta misma mañana en Torredonjimeno, un municipio ubicado en la campiña de la provincia de Jaén (Andalucía. España) e integrado en la corona metropolitana de la capital provincial.  Su población ronda los 15.000 habitantes, atesora una hermosa ciudad histórica y su actividad principal gira en torno al olivar y a la cultura del aceite, aunque también es una ciudad de servicios y actividades económicas diversas como consecuencia de tener una ubicación territorial verdaderamente estratégica.

La novedad, o mejor dicho, la ejemplaridad de los planes de torredonjimeno es la siguiente:

• Su ayuntamiento está impulsando de manera pionera en la provincia de Jaén una nueva planificación basada en la L.I.S.T.A. (la nueva legislación urbanística de Andalucía), dando continuidad administrativa a un PGOU que habían sido iniciado hacía años pero que quedó paralizado.
• También de manera pionera, ha conseguido de la Consejería de Consejería de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Economía Azul de la Junta de Andalucía, la validación y vigencia de los informes que para aquel PGOU fueron emitidos en su día para su evaluación ambiental estratégica que, al ser aplicables para los nuevos planes, están suponiendo una enorme reducción de los plazos.
• Ha sido aprobado por unanimidad el Plan de Ordenación Urbana del Conjunto Histórico POUCH cuya exposición pública está abierta hasta el próximo 5 de junio de 2026 –pincha en la imagen para acceder al documento-

• Y que se encuentran muy avanzados tanto el Plan General de Ordenación Municipal PGOM como el Plan de Ordenación Urbana POU, y con ellos se culminará la ordenación de todo el municipio. Tan es así que está previsto que en el mes de junio próximo puedan ser presentados a todos los grupos políticos municipales para su perfeccionamiento.

En fin… que quería contarte todas estas cosas que tanto me motivan y que hacen que, a pesar de tantos años de oficio en tantas y tantas ciudades y territorios, me siga emocionando e ilusionando con los buenos proyectos colectivos. ¡Que tengas un bonito día!

Siempre que tengo ocasión, intento vivir intensamente este tipo de procesos, con independencia del tamaño o de la importancia de esa ciudad... Espero que te parezca interesante.

A mí me sorprendió agradablemente la mesura de su urbanismo, acorde con su topografía tan accidentada, y de su arquitectura, coherente con la esencia de los invariantes tipológicos de la provincia de Almería. También te reconozco que tuve que profundizar algo en la historia de Huécija para comprender el porqué de la monumentalidad y de la escala de varios de sus edificios, que emergen desde el seno del caserío para conformarse como verdaderos hitos identificativos de esta población. Pero quizás la mejor cualidad de este sitio sea la relación magistral que sus gentes han sabido labrar con el paso de los años entre la escena urbana y el paisaje circundante, que en la cercanía los conforman campos de naranjos y huertas, y ya en los planos lejanos, las sierras, los barrancos y el valle del gran río Andarax.

¿Y qué decirte de sus gentes? Creo que el mejor y más elocuente de los elogios lo escribieron ellas mismas al asistir en gran número a esa charla de la que te hablaba al principio, y por el talante abierto, respetuoso y responsable que mostraron durante las dos horas que duró aquella reunión celebrada en el Teatro Municipal.

¡Ah! Que había olvidado decirte que todo esto viene al hilo del proceso participativo que su ayuntamiento ha diseñado para favorecer la difusión del Avance del Plan Básico de Ordenación Municipal de Huécija (PBOM)… y yo, claro, quise vivirlo en primera persona, así que para allá que me fui.

Esa noche llegué tarde a casa. Cansado y afónico, jajajja, pero feliz. Yo les había ayudado a sembrar hábitos democráticos, concordia, responsabilidad, sensatez y altura de miras a la hora de diseñar el modelo territorial de su municipio, y ellos con su presencia y su implicación me regalaron a cambio la agradable sensación de que merece la pena, que desde luego que merece la pena vivir con verdadero afán de servicio la tarea que se nos ha encomendado. O lo que para el caso viene a ser lo mismo, desarrollar con responsabilidad, con convencimiento, con cercanía y con pedagogía la función social que nos corresponde no solo a los arquitectos, sino a todos los profesionales… sobre todo si nos dedicamos a la planificación y al urbanismo.

Por eso, siempre que tengo ocasión, intento vivir intensamente este tipo de procesos, con independencia del tamaño o de la importancia de esa ciudad. El caso es que cuanto más me doy, cuanto más me implico… mucho más recibo yo. El ciento por uno.

PD: Aprovecho para mandar un cálido abrazo a la alcaldesa Ana María, a su equipo municipal y a Víctor, el secretario del Ayuntamiento, que junto con Yovana, técnico de la Diputación de Almería, son los verdaderos artífices de este trabajo.

En este nuevo Diálogo de La Ciudad comprometida os trascribo la entrevista publicada en Diario de Jaén el pasado domingo 1 de febrero de 2026 en la que reflexioné fundamentalmente sobre las claves que han de marcar el progreso de esta capital de provincia… y sobre otras muchas cuestiones más. Espero que te parezca interesante.

¿Cuál es su relación con la provincia de Jaén? he tenido la inmensa fortuna de que la vida me haya acercado a esta tierra maravillosa con la que ya me unen entrañables vínculos afectivos y profesionales que me llenan de orgullo. Así que imagine el honor que me ha supuesto diseñar el futuro urbanístico y patrimonial de Jaén.

¿Qué claves destacaría de esa nueva planificación? El urbanismo que estamos diseñando, cuyo Avance ya se ha remitido a la Junta de Andalucía, será la suma de tres instrumentos tramitados de manera paralela: El Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) y dos Planes de Ordenación Urbana (POU) de los que uno de ellos irá destinado a proteger y revitalizar la ciudad histórica. Se trata de una complejísima tarea técnica, administrativa y política que va a requerir grandes dosis de diálogo y de concertación, empezando desde el propio ayuntamiento, porque la voz de Jaén podrá ser mucho más clara y firme si representa a toda la ciudad.

¿Cuál es el momento actual de la tramitación de esos planes? Una vez concluida la exposición del Avance estamos evaluando todas las aportaciones recibidas. Paralelamente los planes han sido remitidos a la Junta de Andalucía para que emita un primer dictamen que ojalá no se demore demasiado, porque Jaén necesita adoptar numerosas decisiones urbanísticas y patrimoniales con prontitud. Entre tanto, no nos quedaremos de brazos cruzados, y hemos coordinando con la Gerencia de Urbanismo para avanzar sin pausa en el diseño de los nuevos proyectos para la ciudad.

¿Cómo cree que será Jaén en el futuro? Creo firmemente en la necesidad de propiciar un urbanismo pedagógico, por eso hemos editado la publicación LA HORA DE JAÉN: Razones para soñar despiertos. En ella se sintetiza el nuevo urbanismo para Jaén en 20 ideas fuerza: Todas ellas tienen que ver con la necesidad de:

• mimar el patrimonio natural, paisajístico, histórico y cultural del municipio;
• evitar nuevos asentamientos dispersos en las Vegas de los Ríos;
• propiciar que Jaén sea una ciudad moderna, competitiva y atractiva, que ofrezca los servicios que demandan los ciudadanos;
• propiciar políticas activas que faciliten el acceso a una vivienda digna;
• reverdecer la ciudad; apostar por la movilidad;
• reservar espacios específicos para la implantación de actividades estratégicas;
• apostar por el crecimiento y la modernización de la Universidad…
• y desde luego propiciar la mejora de cada uno de los barrios, para que Jaén sea una ciudad integradora, atractiva, sana y accesible.

¿En qué consistió el premio recibido del Colegio de Arquitectos de Jaén el pasado otoño? Nos han premiado por la restauración llevada a cabo en la Muralla Norte. Estoy muy feliz y agradecido por el enorme cariño con el que los arquitectos locales valoran nuestro trabajo. Ojalá pronto el Ayuntamiento pueda conseguir fondos para seguir con esta labor titánica que supone recuperar todo el recinto amurallado de la ciudad.

¿Cuáles son los fundamentos para ser un buen arquitecto? Ahora que ya he superado los 40 años de vida profesional veo con claridad que más importante consiste en prestar un buen servicio a la sociedad, y eso requiere de una buena formación, técnica y humanística, y de un claro compromiso con el bienestar de las personas.

¿En qué proyectos trabaja actualmente? La ventaja de disponer de un equipo amplio y diversificado es que me permite trabajar simultáneamente en numerosos pueblos y ciudades, fundamentalmente de Andalucía desarrollando proyectos urbanísticos diversos, haciendo viables proyectos complejos o restaurando edificios monumentales. Por eso me siento muy afortunado.

¿Es útil la inteligencia artificial en la profesión? Desde mi punto de vista nunca podrá sustituir al trazo reflexivo del lapicero del arquitecto cuando sueña un proyecto.

Un mensaje para acabar: las mejores ciudades son aquellas que se dotan de un proyecto colectivo diseñado con el concurso de unos y otros, para luego llevarlo a cabo con gran afán a lo largo de los años… Ese es nuestro compromiso con Jaén y también ese es el reto que le proponemos a su ciudadanía y gobernantes.

UN URBANISTA QUE ESTÁ DE MODA: ya que ha sido el verdadero protagonista de la reciente edición de los Premios Andalucía de Urbanismo de 2025 al recibir una doble distinción por sus trabajos para la Ordenación y Protección de los Conjuntos Históricos de RONDA y de GUADIX, respectivamente. Explica: “Las miradas colectivas siempre son más ricas, aportan más matices, alejan de las obsesiones y resisten mejor el paso del tiempo...”

UN URBANISTA QUE SIEMPRE ENCUENTRA TIEMPO PARA SER MONTAÑA EN LA MONTAÑA: “Creo que si fuera vino, podría ser como la ambrosía. O si néctar, quizás la miel de saúco. ¿Y a qué manjar asemejarme? Creo que aquel que me evoca la cocina, siempre alegre, de mi madre. Y también te propongo que imagines la viveza de un jovenzuelo aderezada con la paz del adulto que ya libró las mil batallas a las que te aboca la vida, y cada uno de los afectos que felizmente se posaron en su camino. Además del agradable cansancio de quien ya recorrió su camino, y de la serenidad que embarga a quien estuvo cerca, muy cerca, de las estrellas... Porque ese es mi regusto.”

Tomarse en serio la protección de los Bienes de Interés Cultural como de cualquier otro inmueble al que la colectividad le reconozca valores patrimoniales, debería ser muchísimo mas que velar por el cumplimiento del deber legal de sus propietarios de conservarlos adecuadamente. En realidad, eso nadie lo discute aunque, a decir verdad, a la mayoría de los ayuntamientos les da una enorme pereza exigir que los edificios catalogados estén en un óptimo estado de conservación. Quizás sepas que son escasísimos los casos en los que las administraciones públicas llegan hasta las últimas consecuencias ordenando a los propietarios de estos inmuebles que los conserven adecuadamente y su arruinamiento, hasta el punto de exigirlas y en su defecto hacerlo ellas mismas de manera subsidiaria trasladándoles dichos costes.

• El casi del bello y ruinoso CASTILLO DEL BERRUECO
• Mucha determinación y un rumbo adecuado...

Pero fíjate que nada de lo que hoy te cuento es nuevo, ya que en la Ley 14/2007, de 26 de noviembre, del Patrimonio Histórico de Andalucía (y de manera análoga ocurre con las leyes sobre el patrimonio cultural de todas las comunidades autónomas del país) entre las diferentes medidas que se establecieron que deberian ser reguladas por los planes urbanísticos para una adecuada protección de los bienes culturales, hay dos contenidos específicos respecto de los cuales me gustaría centrarme en la reflexión de hoy:

• 1. Identificación de los elementos discordantes y medidas correctoras tanto para el propio inmueble como para su entorno:
  • A. Identificación de elementos discordantes existentes en los edificios y medidas específicas de descontaminación visual o perceptiva:
    • Volúmenes discordantes
    • Cierres discordantes
    • Cubierta discordante
    • Huecos discordantes
    • Carpintería discordante
    • Instalaciones discordantes
    • Tratamiento de fachadas y medianeras discordantes
    • Publicidad discordante
    • Acabados discordantes
  • B. Identificación de elementos discordantes existentes en el espacio público:
    • Pavimentación
    • Mobiliario urbano
    • Recogida de residuos
    • Aparcamientos
    • Otros
  • C. Normativa en la que se regulen las actuaciones en los edificios o el espacio público con presencia de elementos discordantes.

• 2. Normativa para el control visual o perceptivo de las futuras actuaciones, como, por ejemplo:
  • Las construcciones o instalaciones de carácter permanente o temporal que por su altura, volumetría o distancia puedan perturbar su percepción.
  • Las instalaciones necesarias para los suministros, generación y consumo energéticos.
  • Las instalaciones necesarias para telecomunicaciones.
  • La colocación de rótulos, señales, vallas y publicidad exterior.
  • La colocación del mobiliario urbano, incluidos toldos, veladores, quioscos y demás elementos análogos.
  • La ubicación de elementos destinados a la recogida de residuos urbanos.
  • Cualesquiera otros elementos o actuaciones que puedan distorsionar o incidir negativamente en la percepción, disfrute, contemplación o integridad de los bienes culturales, poniendo en riesgo de algún modo los valores protegidos.

Las miradas colectivas siempre son más ricas,

aportan más matices,

alejan de las obsesiones

y resisten mejor el paso del tiempo...

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Feliz Navidad y un venturoso 2026

te desean Juan Carlos García de los Reyes...

... y tus amigos de GR-arquitectos y Desarrollo de Ciudades Comprometidas:

Kika, Mónica, Natalia, Alejandro, Elena, Juan Carlos, Paloma, José Miguel, Luis,

Darío, Víctor, Mario, Sabina, Alejandro, Joaquín, Orjona, Alicia, Margarita y Ana

Lo reconozco. A mí también me exaspera la tremenda lentitud que casi siempre requieren los procesos administrativos que tienen que ver con la aprobación del planeamiento urbanístico. ¿A quién no? Pero, por otro lado, también sé que se requieren ritmos cansinos para garantizar que finalmente las propuestas que vayan a aprobarse sean acordes con las visiones de las numerosas administraciones sectoriales que tienen competencias sobre la ciudad y el territorio (Medio Ambiente, Salud, Cultura, Urbanismo, Ordenación del Territorio, Turismo, Agricultura, Industria, Carreteras, Telecomunicaciones, Aguas…).

También suelen requerirse ritmos sosegados para propiciar que el urbanismo local sea el resultado de un proceso de maduración colectiva en los que tengan cabida los diferentes actores: partidos políticos, asociaciones de vecinos, colectivos de toda índole, profesionales, empresarios, y ciudadanos. Levantando la mirada con responsabilidad, haciendo pedagogía y motivando las propuestas con transparencia. En definitiva, abriendo el urbanismo a la sociedad, ya que cualquier plan, una vez aprobado, va a ser la norma que se aplique a todos los proyectos que vayan a ejecutarse en ese lugar, ya sean públicas o privadas.

Entenderás ahora por qué suele decirse que la aprobación de un plan urbanístico constituye la tarea más compleja que afrontan los municipios, aunque también estarás de acuerdo conmigo que es la única manera para garantizar que con cada actuación que se lleve a cabo esa ciudad, ese territorio, sean mejores en todos los sentidos.

Pues mira, rizando el rizo te diré que nada hay más difícil que afrontar la ordenación detallada de las ciudades históricas, ya que compatibilizar modernidad y desarrollo con la protección del patrimonio histórico y cultural suele requerir de una sensibilidad especial y de un enorme compromiso colectivo.

¿Qué por qué te cuento esto? Pues mira, porque recientemente el Ayuntamiento de Jumilla (Región de Murcia. España) acaba de aprobar inicialmente el Plan Especial de Protección de su Conjunto Histórico Artístico (PEPCHA) una vez que ha concluido su tramitación ambiental, abriéndose ahora un doble proceso:

- de participación, para que sus propuestas sean enriquecidas con las alegaciones de unos y otros

- y de concertación con las diferentes administraciones regionales, especialmente con la Dirección General de Patrimonio Cultural de la CARM, al tratarse de un Bien de Interés Cultural.

Ten en cuenta que, aunque el CHA de Jumilla fue declarado en 1981, hasta el momento las administraciones públicas (Ayuntamiento y Gobierno Regional) no han sabido articular un proyecto de futuro e ilusionante que aunara la mejora de la calidad de vida de sus habitantes, pero en consonancia con el respeto y la consideración a los valores culturales que justificaron su protección.

Aunque este nuevo proceso se inició en 2021 https://laciudadcomprometida.eu/component/k2/5669-hoy-voy-a-hablaros-de-una-bella-ciudad-historica durante estos años han ido madurándose gracias a lo cual ya puede lucirse un PEPCHA enormemente definido que solamente está a resultas de las matizaciones que puedan derivarse de este nuevo proceso participativo y de consultas, por lo que su aprobación definitiva ya empieza a vislumbrarse.

• FINALIDAD DEL PEPCHA: dotar al CHA de un régimen de planeamiento preciso, dirigido a su protección, recuperación y conservación, en coherencia con las leyes del Suelo y del Patrimonio Cultural de la Región de Murcia, respectivamente, y la Ley del Patrimonio Histórico Español, entre otras.

• DETERMINACIONES DEL PEPCHA:
  • Ordenación pormenorizada del CHA.
  • Propiciar su Mejora Urbana y Rehabilitación.
  • Protección del Patrimonio Histórico y Cultural.
  • Conservación de la Arquitectura Tradicional.
  • Protección y Mejora Paisajística del CHA y su Entorno.
  • Fomento del Turismo
  • Mejora urbana de los barrios
  • Asunción de los principios de la movilidad urbana sostenible
  • Un plan viable y eficaz, que dote seguridad jurídica y agilice las autorizaciones

  

• CRITERIOS PARA DOTAR DE AUTENTICIDAD CULTURAL:
  • Mantener la trama urbana
  • Mantener las tipologías tradicionales
  • Proteger el parcelario
  • Mantener la altura de la edificación existente
  • Mantener el modelo de ocupación
  • Respetar los sistemas constructivos tradicionales
  • Regulación de las Cautelas arqueológicas
  • Plan de Descontaminación Visual

Por mi parte, por nuestra parte, ojalá que pueda serle útil a Jumilla la experiencia que hemos acumulado en otras ciudades patrimoniales, como por ejemplo en los CH de Ronda (provincia de Málaga) y de Guadix (provincia de Granada), recientes Premio Andalucía de Urbanismo 2025 y Mención Especial 2025, respectivamente.

Mi padre, "Juanito" (Juan García Carrasco 1925-1995), fue un comerciante muy querido, gran soñador y de corazón grande. Vendía muebles, electrodomésticos y toda clase de menaje para el hogar. Venía de una saga familiar por cuyas tiendas pasaron todos los accitanos y todas las gentes de esta mitad de la provincia de Granada: Almacenes San Juan, Almacenes La Confianza o Almacenes Julián... la tienda que fundó mi abuelo y después siguieron regentando sus dos hijos Salvador y Juan. Ahora muchos de mis hermanos o cuñados son también comerciantes (Torcuato Fandila, Maricarmen, Rosa, Luis, Pepeluis, o Rafael y Paqui) y todos ellos tienen pequeños establecimientos desde los cuales ayudan a tejer un tejido social maravilloso que es la esencia de mi ciudad, Guadix. https://laciudadcomprometida.eu/la-sociedad-comprometida/269-los-comerciantes-se-ponen-de-punta-en-blanco

Fue un buen hombre que se hizo a sí mismo. Apasionado, generoso, emprendedor… y buen padre (de quien cada uno de sus diez hijos hemos heredado alguna de las facetas de su particular personalidad). De mi padre siempre oí decir que “me comería el pan untado en tierra de Guadix”. Y a Guadix dedicó su esfuerzo económico, su vida, y su biblioteca, sin duda un singular legado cultural. https://granadablogs.com/gr-arquitectos/2009/11/09/un-paseo-por-los-sentimientos/

En realidad, Juan García Carrasco fue el depositario de un valiosísimo archivo familiar y biblioteca cuyo iniciador fue Rafael Carrasco, quien fuera alcalde de Guadix en el bienio 1934-1935, amigo próximo a Lorca y a Falla (y anfitrión en esta ciudad de ambos y otras muchas personalidades destacadas del mundo de las letras) y erudito "alarconiano". Posteriormente y hasta el momento está siendo mi hermano Julio García de los Reyes el depositario de tan importante legado, al que le está dando un enorme impulso y desarrollo. https://www.facebook.com/ayuntamiento.deguadix/posts/el-accitano-julio-garc%C3%ADa-de-los-reyes-ofrecer%C3%A1-la-conferencia-pedro-antonio-de-a/667811762204868/

Aunque ya han pasado 30 años desde que nos dejó (y algo más de un siglo desde que nació), no dejamos de tenerlo presente.

Hoy me vuelvo a salir del guion para hablarte de algo muy importante. Yo diría que esencial. Porque quiero compartirte que le acabamos de dar una sorpresa de aúpa a tres de nuestras compañeras en www.gr-arquitectos.com y Desarrollo de Ciudades Comprometidas. Más que un motivo, nos hemos inventado una excusa: que entre las tres acaban de acumular 60 años en nuestro equipo, aunque la verdadera razón era que queríamos decirles cosas bonitas. Muy bonitas. Tan bonitas como lo son ellas y la labor que desempeñan.

“Mis queridísimas Kika Andrade Hita, Mónica Blázquez Ruíz y Natalia Palomares Aliaga… mis queridas compañeras:

Ya lleváis entre las tres 60 añazos en el estudio. Bueno, Kika algo más de la mitad y el resto entre Mónica y Natalia.

Desde Luego sois un ejemplo de estabilidad, de dedicación, de mirada hacia el futuro en nuestro equipo y eso se merecía un homenaje ¿No? Pues aquí estamos para deciros que os queremos y os admiramos:

• • Kika ni más ni menos que dirigiendo el Departamento de Administración. Seguramente la labor más difícil, más compleja, más importante de nuestra empresa. La que nos da estabilidad y seguridad.
  • Mónica, como Directora Técnica de nuestro equipo: hormiguita, cariñosa, trabajadora, meticulosa, juiciosa… a la que todos los compañeros adoramos.
  • Y Natalia, que teniendo los mismos valores que tienen Kika y Mónica además es un torbellino. No hay quien pueda con ella, por eso es nuestra flamante Directora de Ciudades y Territorio.

Os merecíais un homenaje y que os llamáramos para deciros que os queremos y que, ojalá, duréis otros sesenta años en nuestro equipo, pero repartidos entre las tres ¡Ja ja ja! Sería maravilloso.”

Natalia y Mónica hicieron de señuelo para que Kika picara el anzuelo y viniese al lugar elegido, pero sin saber que la sorpresa era también para ellas. Sería para las tres. Hubo vídeos, tapitas, regalos y algunas sorpresas: porque allí las esperábamos una representación de sus familiares y amigos junto con todo nuestro equipo. Un maravilloso equipo sin duda alguna.

 (te invito a visulaizar el 90" del video)

Lo reconozco. En este pasado mes de agosto he viajado a nuevas ciudades y lugares; he subido a montañas de las que tan solo conocía su nombre o ni tan siquiera eso; he recorrido bellísimos senderos serpenteando por acantilados abruptos; he degustado sabrosos frutos de la tierra y del mar; también los mejores panecillos han vuelto a sorprenderme; hubo paseos, conversaciones reposadas o carreras al amanecer; al igual que gocé visitando monumentos memorables  o quedé maravillado al conocer cómo, en los albores de la humanidad, aquellos hombres y mujeres dialogaban con los astros, los solsticios y con la madre tierra…

El caso es que como a finales de julio iba con las fuerzas algo justas decidí darle prioridad al cambio de aires y al descanso, por lo que han pasado más de 5 semanas sin que os haya escrito unas letrillas en este blog, mucho más tiempo de lo que en mí es habitual… aunque ja, ja, ja se me viene a la cabeza que uno que yo me sé seguramente lo habría contado con menos literatura y circunloquios:

• ¡Juan Carlos, que si no has escrito nada será porque tampoco tendrías nada que contar!

Pues eso, que no tendría nada que contar, ja, ja, ja, pero el caso es que aquí me tenéis ya, dando inicio a una nueva temporada de La Ciudad Comprometida (y ya van 16). Pero no te creas que los reinicios son sencillos porque llevo un par de semanas eligiendo y descartando temas, pero ya hoy me decidí: lo haré para compartirte una gratificante tarea en la que me imbuí en estos primeros días de la temporada: la visita a tres increíbles ciudades ubicadas en la maravillosa región de Extremadura:  Cáceres, Mérida y Trujillo. Ha sido con motivo de la elaboración de los Planes Directores de sus Paradores Nacionales respectivos. El primero de ellos ocupando varias casonas nobiliarias en el corazón de la ciudad medieval y los otros dos en sendos conjuntos conventuales, pero siendo los tres fantásticos monumentos.

Ojalá que empezar con estos delicados encargos profesionales pueda ser un presagio de todo lo bueno y evocador que esté por venir en esta nueva temporada profesional… Así que al hilo de este nuevo encargo he pensado que hoy me gustaría detenerme para reflexionar sobre las características de este tipo de trabajos, ya que son bastante inusuales.  

Debes saber que el Plan Director se trata de un instrumento técnico que se encuentra a medio camino entre los trabajos de planificación y los proyectos técnicos. Fíjate que  la ordenación urbanística de un municipio, de una ciudad, de un barrio histórico o de un nuevo sector urbano, por ejemplo, constituye el marco técnico y jurídico que se utilizan los municipios para regular los diferentes usos y actividades que podrán implantarse en cada ese lugar, estableciendo cómo deberán llevarse a cabo. Pero como regulan ámbitos bastante amplios es difícil que sus determinaciones puedan entrar en los detalles concretos que se requieren para cada caso, ya que para eso estarán los proyectos técnicos a través de los que ya se diseña especificamente cómo se vaya a edificar, rehabilitar o urbanizar, por ejemplo.

Entonces, ¿para qué o por qué realizar un Plan Director?

Pues mira, en numerosas ocasiones antes de realizar un proyecto técnico se ve la necesidad o la conveniencia de realizar previamente un trabajo de investigación, de documentación, de análisis e incluso de anteproyecto general que permita contextualizarlo e incluso fasearlo, para ir poco a poco materializando una idea global… Es decir, que se trata de una metodología de trabajo apropiada cuando se necesitan escalas intermedias de reflexión y de toma de decisiones: ni tan amplias como una ciudad o un barrio, ni tan concretas como sería proyectar directamente. No pretende por tanto sustituir a los proyectos técnicos, que ya vendrán después, sino que busca racionalizar el proceso de toma de decisiones para evitar actuaciones dispersas, inadecuadas, innecesarias o no prioritarias.

Digamos que un Plan Director se define como un documento de investigación, de planificación y también de anteproyecto, esencial si se pretende una adecuada toma de decisiones en bienes inmuebles de cierta complejidad funcional y de indudable valor patrimonial. Una herramienta fundamental de proyecto y de gestión, a fin de garantizar a corto, medio y largo plazo la coherencia de todas las actuaciones que se llevasen a cabo, ya fueren para la mejora de su habitabilidad, su mejora funcional o para su mera conservación el edificio. Un instrumento complejo en el que se tienen en cuenta todas las circunstancias del inmueble: las de conservación lógicamente, pero así mismo las relacionadas con la convivencia de usos diversos, su gestión, la visita, su mantenimiento, etc.

También tiene la cualidad de poder programar los estudios e investigaciones que deban realizarse o propiciar otros trabajos de documentación como por ejemplo levantamientos planimétricos, ensayos específicos o también, identificar cuestiones de índole jurídica que deban ser abordadas, o posibles desajustes urbanísticos con su entorno, etc. así que ya habrás adivinado que se tratará de un trabajo necesariamente multidisciplinar en el que corresponderá a su director incorporar a tantos ingredientes, perdón quise decir especialidades, como las circunstancias del inmueble lo requieran. 

Y otra de sus virtudes consiste en que los planes directores no requieren ser tramitados administrativamente y que por tanto son instrumentos muy ágiles y operativos.

Entonces, ¿Por qué decía que se trata de una manera de hacer bastante novedosa y poco usual? Pues porque, salvo excepciones, solamente es frecuente que la utilicen –y tampoco mucho- las administraciones públicas, pero mucho más concibiéndola como instrumentos de gestión monumental, por ejemplo, que como verdaderos mecanismos macro que ayuden a enmarcar proyectos técnicos posteriores. (Por ejemplo, el Plan director de La Alhambra y el Generalife realizado por su Patronato). Yo, por el contrario, yo soy un ferviente defensor de esta escala intermedia de reflexión, gestión y proyecto. No en vano, te diré que en los Planes de Protección que acabamos de concluir para los Conjuntos Históricos andaluces de Ronda (Málaga) y de Guadix (Granada) hemos establecido que sea obligatoria la elaboración de un nplan director de manera previa a la rehabilitación y conservación de sus principales edificios monumentales.

Pero también debes saber que esta metodología de trabajo es muy util, como te lo muestro contándote algunos ejemplos de ello que hemos conseguido impulsar:

• para la regulación del Paisaje Nocturno (A Coruña o Andújar);
• para la planificación de las instalaciones deportivas y de la actividad deportiva en una ciudad (Málaga o Granada);
• para definir el marco de la protección de zonas patrimoniales muy amplias y complejas (Otíñar en Jaén);
• para planificar y priorizar la conservación de conjuntos conventuales y para dar coherencia a su rehabilitación (Convento de San Antón de Granada o Convento Madre de Dios de Ronda);
• para considerar todos los aspectos y matices que requiere la conservación de las catedrales (Baza);
• o para establecer criterios homogéneos para futuras fases de conservación en espacios arqueológicos y monumentales (Muralla Norte de Jaén).

En fin, que habrás visto que mientras que ibas leyendo estas primeras reflexiones de la temporada te he ido compartiendo algunos detalles de esa reciente visita de la que antes te hablaba a los tres Paradores Nacionales extremeños para la redacción de sus respectivos planes directores que estamos realizando por encargo de la empresa pública TURESPAÑA y bajo la coordinación de la empresa pública SEGIPSA cuya finalidad principal es la puesta en valor, la conservación y la interpretación del patrimonio cultural que atesoran estos monumentos que albergan los paradores nacionales.

Así que aprovecharé para mandar abrazos a mis compañeros de faena en estos tres maravillosos cometidos: los arquitectos Paco Sánchez Martínez y Juan Carlos Gª Portillo, la arqueóloga Maribel Mancilla, la restauradora Carmen Jódar, la historiadora Ana C. Valle, los abogados Darío Domene y Paloma Gª Portillo, y el topógrafo Alberto Martínez Rubio… ¡ah! y a mis colegas Margarita Jerez y María Lorenzo, además de Kika Andrade, que nos apoyan desde la retaguardia.

Ojalá te haya parecido interesante. Un fuerte abrazo

 Sabía perfectamente que llegaría (llegaríamos) a la última semana del mes de julio con las fuerzas justitas y, en efecto, un año más así ha sido. En realidad, con este han sido cuarenta y un años en los que siempre ha pasado igual: once meses apretando, empujando, ensortijando entregas y forzando a la mente y el ánimo, sin apenas tiempo para regodearse en ninguno de los proyectos… y en las semanas previas al mes de agosto todo muchísimo más reconcentrado… ¡Ja, ja, ja! ¡Siempre detrás de los acontecimientos! 

Pero ¿Sabes? No me queda otra que darle las gracias a la vida (y al cielo) porque también ha sido otro año más en el que mi profesión me ha regalado un sinfín de emociones, de vibraciones, de regalos… Nuevos proyectos, nuevos paisajes, nuevas ciudades y lo mejor, numerosas nuevas personas con las que compartí retos, sueños y anhelos.

¿Y algún mal rato también? Muchos. Muchos más de los que te piensas. … pero pesan infinitamente menos, al menos a mí me lo parece cuando ahora, como cada año por estas fechas, echo la mirada hacia atrás.

Pero hoy mis palabras serán fundamentalmente para esas dos docenas de valientes que me acompañan cada día y mi gratitud hacia ellos no ha cambiado ni un ápice:

“Quería deciros que estoy muy orgulloso de todos vosotros, individualmente y como equipo: sois buenos tipos, os esforzáis en sumar o en multiplicar cuando se puede, respetáis el trabajo de los demás y os integráis de maravilla en los equipos... ¡Ah! Y también sabéis sacar ese orgullo y genialidad que lleváis dentro cuando toca sacarlo.

Aún os quedan muchísimos retos profesionales que afrontar en los próximos años, desde luego muchos más que a mí, que ya viví centenares de ellos, pero eso no debe impediros que, de cuando en vez, os regodeéis en los fugaces logros conseguidos (¡¡siempre son fugaces!!)”

Así que permitidme que os recuerde algunos de los frutos de este último año, todos ellos conseguidos actuando de manera cohesionada y con la colaboración imprescindible de otras muchas personas de ayuntamientos, administraciones, empresas, otros asesores y ciudadanos. Así por ejemplo:

- Hemos sacado de la UCI a la Muralla Norte de Jaén junto con un Plan Director que dará coherencia a otras intervenciones futuras en este ajado monumento. Además, hemos tenido la fortuna de que dicha intervención haya sido premiada recientemente por el Colegio de Arquitectos de Jaén.  En esta provincia también hemos concluido las obras de conservación de la Villa Romana de Bruñel (Quesada) al igual que en breve empezará a ejecutarse nuestro proyecto para 4 Torreones medievales de Andújar, que además serán iluminados junto con otros lienzos de la muralla en coherencia con el Plan Director del Paisaje Nocturno del Conjunto Histórico de Andújar, una experiencia pionera a nivel andaluz.

- O que, de la mano de Iniciativa Slowlight, hayamos apoyado a Santiago de Compostela para el Concurso Internacional que determinará una nueva iluminación monumental del entorno de su catedral.

- También estamos propiciado la ejecución de diversas obras de emergencia en los Acueductos de Antas (Almería), o que mientras tanto, la rehabilitación del monumental Ayuntamiento de Martos avance decididamente.

-  Estamos dando todo para el diseño de dos delicados hoteles que destacarán por su singularidad: uno emplazado en el corazón de unos viñedos, al norte de la provincia de Almería, y el otro mediante la rehabilitación de un antiguo Convento del siglo XVI en la provincia de Málaga.

- Podemos anunciar a voz en grito que el Monasterio Jerónimo de Bornos y los “bornichos” están de enhorabuena, una vez que se ha podido “enterrar” un proyecto especulativo que abocaba su destrucción. Ahora ya queda garantizada su protección y su destino para usos dotacionales y culturales. 

- Estamos inmersos en la elaboración de los Planes directores respectivos de los Paradores Nacionales de Cáceres, Mérida y Trujillo, todos ellos ubicados en Extremadura, que serán clave para resaltar sus valores históricos, culturales y arquitectónicos.

- Hemos gozado por el éxito enorme que ha supuesto la culminación del PGOU de Carataunas (uno de los municipios más pequeños de Andalucía), que debe servirnos de acicate para seguir desenredando con paciencia la maraña administrativa que sufren Ferreira, Alquife, Valderrubio, Cijuela, Sorvilán, Pórtugos, Almegíjar o Albondón. Ojalá que pronto la aprobación de sus PGOUs sea también una realidad.

- Al igual que seguimos avanzando en la aplicación efectiva de la nueva legislación urbanística andaluza (L.I.S.T.A.) por lo que nos enorgullecen las aprobaciones iniciales de los PBOM de Bornos (Cádiz) y Antas (Almería); los Avances de los PGOM y POU de Mengíbar (Jaén) y Ronda (Málaga); o el inicio de los futuros PGOM y POU de Cenes de la Vega (Granada) y de los PBOM de Lahiguera (Jaén), Ibros (Jaén), Huécija Almería) y Los Corrales (Sevilla); al igual que hemos avanzado enormemente en el PGMO de Torre-Pacheco (Murcia).

- Pero uno de los mayores retos de los últimos meses ha sido confeccionar en tiempo record (y en unas circunstancias políticas muy complejas) los Avances de los PGOM y POUs de Jaén, poniendo todo de nuestra parte para que esta importante ciudad andaluza sueñe su futuro con una ilusión renovada.

- También otro de los retos más apasionantes vividos ha sido aportar nuestra mirada crítica en municipios y ciudades tan maravillosos y a la par complejos como son Archidona (Málaga), Níjar (Almería), Vera (Almería), Gualchos-Castell (Granada) o Torredonjimeno (Jaén).

- Y seguimos trabajando en numerosas ciudades históricas de aquí y allá, convencidos de que necesitan dotarse de instrumentos de gestión bien pensados y eficaces para su protección y mejora: Buñol (Valencia), Jumilla (Murcia), Bornos (Cádiz), Pórtugos (Granada), o Jaén, Torredonjimeno y Baeza (en la provincia de Jaén) son algunos ejemplos.

- Excelentes noticias han sido que Guadix y Ronda sigan dando pasos de gigante al recibir sus ayuntamientos desde la Junta de Andalucía las competencias para la gestión directa de sus Conjuntos Históricos, toda vez que recientemente quedaron aprobados sus respectivos "planes de protección".

- Y también en Ronda hemos sentado las bases para la creación de un parque periurbano en la Cornisa Sur del Tajo (donde antes había prevista una urbanización residencial) y hemos encauzado las características de un vial paisajístico que conectará dos barrios extremos de la ciudad.

- Hemos diseñado un Intercambiador de Transportes para Huéscar, gestionamos el futuro Ferial de Mengíbar, estamos ordenando crecimientos residenciales en Linares y en la cornisa de Cenes de La Vega, y gestionando transformaciones urbanísticas en Albuñol y Dílar (Granada) o La Carolina (Jaén)….

¡Uf!  Y todo eso sin descuidar las publicaciones del Blog La Ciudad Comprometida, diversas conferencias, artículos, otras publicaciones…  Además de que hemos sembrado el futuro de nuestro equipo a través del nacimiento de Desarrollo de Ciudades Comprometidas SL. 

Pero ¿Sabes? ¿Sabéis? Lo más importante es que seguimos demostrándonos día a día que podemos ser útiles a la sociedad propiciando buenas prácticas al acercarnos a cada encargo con humildad, pero también conscientes de nuestra responsabilidad y de nuestra capacidad transformadora… sabedores de que "Tan importante es crear ciudad como crear ciudadanía".

Por eso, queridos colegas, debéis sentiros muy orgullosos por lo conseguido y por haberlo sabido realizar todos juntos... pero procurad descansar el cuerpo y la mente porque el año, aunque ha sido apasionante, también ha sido duro, duro, duro... y porque dentro de muy pocas semanas, en realidad ya a la vuelta de la esquina, volveremos a tener que apretar bien los dientes e iniciar un nuevo ciclo.

Un abrazo enorme de vuestro compañero (y jefezuelo)